承德錦泰恒祥人力資(zī)源服務有限公司是一(yī)家專業的人力資(zī)源服務機構！
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承德錦泰恒祥人力資(zī)源服務有限公司
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河北(běi)省承德市高新技術開(kāi)發區五星級酒店(diàn)C615
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0314-5569099
人力資(zī)源外(wài)包是指企業人力資(zī)源部承擔的一(yī)些重複、事務性的人力資(zī)源管理工(gōng)作，包括人員(yuán)招聘、工(gōng)資(zī)支付、薪酬方案設計、福利保險管理、員(yuán)工(gōng)培訓開(kāi)發等。，通過簽訂合同委托給專業的人力資(zī)源服務公司，從而降低成本，使人力資(zī)源管理者能夠集中(zhōng)精力從戰略角度考慮企業人力資(zī)源管理規劃和政策。
企業人力資(zī)源外(wài)包的優勢。
1.有利于提高企業的核心競争力。
爲了提高核心競争力，企業必須擺脫繁瑣的交易管理工(gōng)作，注重人力資(zī)源管理的戰略規劃功能，促進企業人力資(zī)源管理的标準化、公平性和科學性。
2.可降低人力資(zī)源管理成本，提高經營業績。
通過人力資(zī)源外(wài)包業務，企業不再需要花費(fèi)大(dà)量精力維護複雜(zá)的人力資(zī)源管理體(tǐ)系，避免人力資(zī)源管理成本過高，提高業務績效。
3.有利于留住優秀員(yuán)工(gōng)。
如何留住核心員(yuán)工(gōng)是企業發展面臨的最大(dà)挑戰。優秀的外(wài)包公司通常擁有人力資(zī)源管理各方面的專家，通過了解員(yuán)工(gōng)的需求，提高員(yuán)工(gōng)的綜合滿意度，降低員(yuán)工(gōng)的流失率。
4.幫助企業建立健全的人力資(zī)源管理體(tǐ)系。
專業外(wài)包公司可幫助企業建立健全明确的工(gōng)作說明書(shū)和崗位規範，及時歸檔員(yuán)工(gōng)考核記錄，管理員(yuán)工(gōng)進出記錄，建立有效的人力資(zī)源管理體(tǐ)系，如人力資(zī)源管理信息系統。
企業人力資(zī)源外(wài)包的弊端。
1.安全問題。
人力資(zī)源外(wài)包的安全性涉及商(shāng)業秘密、互聯網和内部網絡運行的可靠性等問題。其突出表現在:(1)在長期合作中(zhōng)，外(wài)包機構掌握了大(dà)量的信息和秘密，沒有完善的法律法規來規範外(wài)包行業的運作，可能會限制企業，使企業無法自由選擇服務商(shāng)；(2)外(wài)包商(shāng)從業人員(yuán)素質和專業化程度參差不齊，一(yī)些非法經營的中(zhōng)介機構非法經營，大(dà)大(dà)降低了外(wài)包商(shāng)的誠信度；(3)目前我(wǒ)國外(wài)包服務市場發展不成熟，外(wài)包管理使企業面臨較大(dà)的安全風險。
2.信息不對稱。
在外(wài)包過程中(zhōng)，由于企業不能完全了解外(wài)包服務提供商(shāng)的實際工(gōng)作能力，或者外(wài)包商(shāng)盡力隐瞞部分(fēn)信息，對企業不利。此外(wài)，外(wài)包商(shāng)可能會采取一(yī)些不利于外(wài)包企業的行爲，如外(wài)包業務不及時、外(wài)包質量降低或潛在成本增加，從而損害企業的利益。
3.員(yuán)工(gōng)利益沖突。
人力資(zī)源外(wài)包會不同程度地改變企業原有的管理流程和職責分(fēn)配，不利于企業各部門的業務發展。此外(wài)，企業内部員(yuán)工(gōng)與外(wài)部人才的平衡也值得考慮。由于企業人力資(zī)源外(wài)包是利用外(wài)部人才承擔企業人力資(zī)源部的部分(fēn)職能，如果忽視内部員(yuán)工(gōng)的作用，就會挫傷他們的工(gōng)作熱情，進而影響企業的經營業績。
4.跨文化交流的風險。
如果外(wài)包商(shāng)在提供服務時不能很好地适應客戶企業的文化，爲客戶企業量身定制管理服務，就會降低服務質量和效率，引起員(yuán)工(gōng)的不滿。
除上述風險外(wài)，企業在實施人力資(zī)源外(wài)包時，也容易失去(qù)人力資(zī)源管理機會、外(wài)包商(shāng)可控性差、企業與外(wài)包商(shāng)關系處理等問題。